Корпоративные
групповые и индивидуальные
сессии развития в Москве
+7 (495) 111-5-777
Звоните 24/7 или
+7 (495) 111-5-777

Здесь усиливают бизнес!

  • Хотите проведём для вас стратегическую, управленческую или коуч-сессии?
  • Если мы не выявим Ваши потребности, то проведем то проведем любую сессию со скидкой 35%
  • Если выявим, то бонусом 1 из 3 скидок в 20% может стать Вашей!
Взгляните, ваши потребности здесь есть?!
Потребности

Компания зашла в тупик?

Стратегическая сессия все больше становится неотъемлемой частью жизни каждой компании, которая заботится о долговременном существовании и развитии. Проведение стратегической сессии важно не только как процесс анализа и формулирования целей, согласования подходов, но и для повышения вовлеченности сотрудников и передачи им ответственности.

Компания Top Trainers профессионально проводит стратегические сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Сменился учредитель компании?

Стратегическая сессия — процесс анализа состояния компании и выработки решений стратегического (определяющего жизнь бизнеса или с большим горизонтом планирования) характера. Как правило, участие в таком мероприятии не предполагает широкий круг, обычно это собственники/акционеры бизнеса, топ-менеджмент. Поэтому стратегическая сессия является неотъемлемым и сверхэффективным решением при смене учредителя.

Компания Top Trainers профессионально проводит стратегические сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Необходимо разработать стратегию и план запуска нового направления бизнеса, обеспечить единое видение нового бизнеса среди всех членов команды

Стратегическая сессия — процесс анализа состояния компании и выработки решений стратегического (определяющего жизнь бизнеса или с большим горизонтом планирования) характера. Как правило, участие в таком мероприятии не предполагает широкий круг, обычно это собственники/акционеры бизнеса, топ-менеджмент.

Компания Top Trainers профессионально проводит стратегические сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Необходимо обеспечить интеграцию проектов между собой и с целями компании, сформировать единую программу проектов

Стратегическая сессия может стать инструментом повышения вовлеченности, передачи ответственности сотрудникам и элементом командообразования на уровне согласования и принятия целей и подходов к бизнесу, распределения задач между участниками. Также возможно рассматривать такие мероприятия, как один из этапов внедрения изменений в компании.

Компания Top Trainers профессионально проводит стратегические сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Нужно разработать новые стратегии продаж предприятия

Стратегическая сессия все больше становится неотъемлемой частью жизни каждой компании, которая заботится о долговременном существовании и развитии. Проведение стратегической сессии важно не только как процесс анализа и формулирования целей, согласования подходов. Но и, одновременно — повышения вовлеченности сотрудников и передачи им ответственности.

Компания Top Trainers профессионально проводит стратегические сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Нужно разработать системы мотивации персонала предприятия

Стратегическая сессия улучшает бизнес-коммуникации в компании. Люди начинают конструктивно общаться друг с другом, слушать и слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу. Естественно, что это влияет на результаты бизнеса.

Компания Top Trainers профессионально проводит стратегические сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Построение маркетинговой или рекламной стратегии.

Форсайт-сессия – это системные прогнозы, в которых оцениваются тренды развития технологий и науки, что предоставляет возможность сконцентрироваться на определённых направлениях, вкладывая в них ресурсы.

Форсайт позволяет довольно точно определить “вилку” вариантов развития будущего, понять, что необходимо изменить в себе или компании чтобы успешно адаптироваться под новые условия.

Компания Top Trainers профессионально проводит форсайт-сессии для верхних эшелонов менеджмента.

Необходимо развить команду ТОП-менеджеров

Executive coaching − это ювелирная работа с топ-менеджментом или собственником бизнеса. Выход на новый уровень, решение сложных стратегических задач, стрессоустойчивость, поддержка в период изменений - это только часть того, с чем предстоит работать коучу и клиенту.

Команда Top Trainers – профессионалы корпоративного коучинга, сертифицированные международной ассоциацией коучинга ICF.

Заказать
индивидуальную сессию
Заказать
групповую сессию

12 выгод для вас

У вас сложится системная четкая картинка для действий
01
Наладится конструктивная коммуникаци
02
Мы дадим Вам гарантию результата по МК
03
Вы получите только конкретный план развития, без воды
04
Только новые и неочевидные решения
05
Вы получите индивидуальный план развития
06
Ваша компания выйдет на движение к стабильному росту
07
Вы получите программу по вашему запросу
08
Сможете работать с любыми нестандартными ситуациями
09
Ключевые показатели для движения к вашим целям
10
Сможете снизить «текучку» сотрудников
11
Вы получите бесплатное постсессионное сопровождение
12

TOP TRAINERS 15 лет на рынке T&D

уникальные системы обучения: американская и европейская ETS (Effective Training System);
профессиональных тренеров и консультантов в области коучинга и стратегировния;
человек прошло через наши сессии;
место в рейтинге The BEST in T&D;
-
тысяч рублей за день тренинга;
индивидуальных и групповых сессий;
%
клиентов заказывают у TOP TRAINERS сессии повторно;
Уровня проработки:
Competent-Communicative-Strategic;
собственных сессионных залов;
собственных методистов;

Команда TOP TRAINERS

Никита Медведев
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS, ассессор, коуч. Специалист по управлению проектами и инвестиционному анализу, методолог, психолог.
Сергей Сикирин
Основатель TOP TRAINERS, профессиональный тренер, эксперт по продажам и сервису, мотивационный спикер (федеральный уровень), эксперт на телевидении: 1 КАНАЛ, ТВ-Ц, МИР, НТВ, Рен-ТВ, РОССИЯ, фасилитатор, лучший бизнес-тренер по версии “The best in T&D”. Сооснователь школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, автор 7 книг по обучению и управлению персоналом.
Дмитрий Морозов
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS; Executive коуч; Эксперт по развитию бизнеса; Консультант по проектному управлению с практикой более 15 лет.
Мария Кореняк
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS, консультант, фасилитатор, модератор. Опыт работы: 7 лет.
Анна Новик
Профессиональный бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, модератор, психолог-тренер. Эксперт в области стратегии FCMG.
Парамонов Александр
Executive коуч, Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS и Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина. Мастер-коуч международной ассоциации коучинга ICF.
Кормилицина Олеся
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS, бизнес консультант. Эксперт в области управления мнением целевой группы и стратегирования
Сивачева Людмила
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS, бизнес консультант, эксперт в области техники речи и публичных выступлений. Эксперт в области внешнего имиджа компаний.
Царева Светлана
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS, бизнес консультант. Эксперт в области проектирования бизнес-моделей.
Долбня Наталья
Профессиональный тренер тренингового центра TOP TRAINERS, консультант. Специалист по разработке клиентоориентированных бизнес-моделей
Роман Микляев
Профессиональный тренер тренингового центра TOP TRAINERS, консультант. Эксперт в области обучения клиентских отделов и построения KP.
Лариса Сивачева
Профессиональный бизнес-тренер тренингового центра TOP TRAINERS, бизнес консультант. Эксперт по проведению форсайт-сессий.

Инструменты, которые мы используем в работе

Инструменты

Образовательный Форсайт

Образование – это генерирование общего информационного поля понимания задач и вопросов развития, создание необходимых трендов для всех участников проекта. Подобный тип реализуется лучше всего в командном тренинге.

Коммуникационный Форсайт

Коммуникация – обсуждение заинтересованными сторонами всех факторов, оказывающих базовое влияние на формирование задачи, составление «дорожных карт», создание способов для того, чтобы добиться поставленных целей

Прогностический Форсайт

Прогноз – это получение достоверной проектной картины (карты будущего); Они будут оказывать развитие на территорию, коммерческую структуру в отдаленной перспективе. Это единственный путь, чтобы не накосячить и решить задачи правильно.

Диагностический Форсайт

Диагностика – описание качества понимания и представления о будущем развитии предметной способности. Возможность системно анализировать разнообразные области, составлять ответы на основополагающие вопросы.

Матрица управления временем

Определить, какие вопросы важны, помогает матрица управления временем (Матрица Эйзенхауэра). С ее помощью можно распределить дела на важные и неважные, срочные и несрочные:

Img

Срочное/важное. Критические ситуации. Неотложные проблемы. Проекты с горящим сроком.

Несрочное/важное. Профилактические действия. Поддержание ресурсов. Установление связей. Поиск новых возможностей. Планирование. Восстановление сил.

Срочное/неважное. Посторонние разговоры и звонки. Некоторая корреспонденция и некоторые встречи. Предстоящие неотложные дела.

Неважное/несрочное. Мелочи, которые отнимают время. Некоторая корреспонденция и звонки. Пустая потеря времени. Праздное времяпрепровождение.

3 направления стратегической сессии

Эксперты выделяют три направления стратегических сессий — развитие компании и расширение бизнеса, появление нерешаемой обычными способами проблемы и обсуждение отраслевых тенденций и роли компании на меняющемся рынке:

Компания идет в новые рынки, сегменты, расширяется и развивается. Важно договориться, какую стратегию развития следует считать приоритетной и тратить на нее деньги.

Появилась необходимость разобрать существующую, мешающую работе проблему. Понять, почему ее не удается решить в текущем порядке.

Нужно обсудить определенные тенденции в развитии отрасли. За что компания может взяться исходя из компетенций сотрудников и имеющихся средств.

PEST - анализ

PEST-анализ – это инструмент для определения стратегии компании в долгосрочном периоде. Иногда его также называют STEP-анализом, но суть от этого не меняется. Период прогнозирования составляет от 3 до 10 лет. Аббревиатура PEST складывается из английских слов:

Politics (политика) – политическое окружение компании.

Economics (экономика) – экономическое окружение компании.

Socio – Culture (социум – культура) – социально-культурное окружение.

Technology (технологии) – технологическое окружение компании.

Все четыре фактора являются факторами макросреды не случайно. Пест-анализ ориентирован на получение результатов верхнего уровня. Он дает так называемый helicopter view – взгляд сверху на внешнее окружение компании и место компании на рынке.

Методика PEST схожа с выполнением более привычного всем SWOT-анализа и заключается в:

1. Составлении матрицы, ячейками которой будут факторы внешней среды, наиболее влияющие на компанию.

2. Выработке стратегии компании, наиболее полно отвечающей прогнозам по динамике факторов внешней среды.

SWOT – анализ

Одним из методов стратегического планирования является SWOT-анализ, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды рассматриваемого объекта. Необходим для рассмотрения сильных и слабых сторон, характеризующих внутреннюю среду объекта анализа, а также возможностей и рисков стратегического планирования, характеризующих внешнюю среду.

Внутренняя среда – то, на что объект способен повлиять.

Внешняя среда – то, что может повлиять на объект из вне и при этом никак не контролируется объектом.

К примеру: предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды.

Объектом SWOT-анализа может быть не только организация, но и другие социальноэкономические объекты: отрасли экономики, города, государственно-общественные институты, научная сфера, политические партии, некоммерческие организации (НКО), отдельные специалисты, персоны и т.д.

Заказать
индивидуальную сессию
Заказать
групповую сессию

Как работает TOP TRAINERS

01
Первичный анализ запроса

Составление вашего желаемого результата

02
Анализ текущей ситуации

Обнаружение расхождений в ваших процессах с целевым результатом по 3-м уровням:
компетентному,
коммуникативному и
стратегическому

03
Разработка планов действий

Написание макро сценария под ваш запрос и согласование

04
Реализация проекта

Проведение сессий для разрешения проблематик

05
Пост поддержка

Соотнесение полученных результатов с поставленными + проработка последующих шагов для повышения эффективности результатов сессий

Шаги

Наши клиенты

Узнайте точную стоимость сессии для вашей компании уже через 10 минут

Оставьте заявку

и наш тренер перезвонит вам в течение 3 минут